シティズンデータサイエンスラボ

「シティズンデータサイエンス」とは、統計学の専門家ではない一般の人々がツールを用いて手軽にデータを活用すること。データ分析の世界をより身近にします。株式会社データビークルから株式会社ソウジョウデータに運営を引き継ぎました。https://www.soujoudata.com/

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市民データサイエンスの現場を訪ねて

シティズンデータサイエンスラボ

30本

データビークルの最高製品責任者であり統計家の西内啓がデータ活用で成果をあげている企業・組織のキーパーソンの方とデータサイエンスの現実について語り合う対談シリーズ。
データサイエンス入門講座

シティズンデータサイエンスラボ

21本

データを活用してエビデンスに基づいた経営判断を行いたいと考えるすべての人に。「データでもっと儲ける方法　～経営とマーケティングのためのアナリティクスデザイン～（著：西内啓／発行：翔泳社）」の全文を公開します。

「データ活用で新しいモビリティインフラへ」Mobility Technologies 川鍋一朗氏×西内啓対談 Vol.2

コロナ禍でテクノロジーに頼らざるを得ない状況になり、顧客受容性が伸びた西内　『お客様探索ナビ』をヒートマップ表示ではなくナビゲーションにした背景には、乗務員さんからの意見や会社としての考えがあったのでしょうか。川鍋　単純に、ヒートマップ表示よりもルートを示したほうが乗務員さんもわかりやすいということがあります。同時に、新型コロナの影響が大きかったと思っています。コロナの影響でタクシーを利用するお客様が減ってしまい、これまで頭の中に描いたとおりにタクシーを走らせても

「経験と勘」のタクシー営業がデジタルにシフトした Mobility Technologies 川鍋一朗氏×西内啓対談 Vol.1

「タクシー産業の定義が変わる」シリコンバレーでUberを見て受けた衝撃西内　JapanTaxi（現Mobility Technologies）では2011年に日本で初めてタクシー配車アプリをリリースし、現在では『GO』を展開しています。会社としてデジタル側にピボットしてきた経緯を教えていただけますか？川鍋　本業であるタクシー事業の半分がデジタルになったことが大きいですね。日本交通のグループ会社であるJapanTaxi（現Mobility Technologies）は2

「データ活用人材に必要なのは人への興味」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.3

「人間への興味を持ち、人間の行動を考える」ことが大切西内　経営やデータ活用において、御社にとっての課題とはなんでしょうか。木下　データ分析の究極がビッグデータを解析したAI だと思うのですが、そうした環境が整えば整うほど、人間の考える力はどんどん落ちていると感じます。20年前にeコマースの事業を始めた当時は取れるデータが少なく、自動で分析できるわけではなかったので、日々脳味噌を絞って必死で解データを分析していました。しかし、今の若い人たちはそうした機会がほぼないんで

「データに基づいて誰もが意思決定できるように、ビジネスの範囲を絞った」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.2

データでイエス・ノーが判断できる範囲にビジネスを絞った西内　前回は、新入社員の方が赤字を出さないように上限CPOを設定して広告の出稿にアラートを出しているとおっしゃっていましたが、データの活用について、人材の採用や教育など、人事面ではどんな施策をされていますか？木下　データ活用人材の採用についてはIQテストを行っており、採用選考基準として、最低120以上に設定をしています。IQ の値は20以上差があると、話が合わなくなるといわれています。IQ がある程度高い人は周りの人

「ECはデータを使えば確実に勝てる」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.1

データを計測することで確実に「勝てる」ことに気がついた西内　はじめに、御社のビジネスについて教えてください。木下　当社では現在、自社ブランドの化粧品や健康食品を扱うeコマース事業を展開しています。インターネットが普及し始めた2000年の創業ですが、当時私は北海道が好きで、出身地である神戸市から北海道までよく旅行に出かけていました。そこで、北海道の特産品を扱う事業をやろうと考えたのです。当初はカニやメロン、イクラといった北海道の特産品を扱いながら、事業がある程度軌道に

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「データ活用で新しいモビリティインフラへ」Mobility Technologies 川鍋一朗氏×西内啓対談 Vol.2

「経験と勘」のタクシー営業がデジタルにシフトした Mobility Technologies 川鍋一朗氏×西内啓対談 Vol.1

「データ活用人材に必要なのは人への興味」北の達人 木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.3

「データに基づいて誰もが意思決定できるように、ビジネスの範囲を絞った」北の達人 木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.2

「ECはデータを使えば確実に勝てる」北の達人 木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.1

「データ活用で新しいモビリティインフラへ」Mobility Technologies 川鍋一朗氏×西内啓対談 Vol.2

「経験と勘」のタクシー営業がデジタルにシフトした Mobility Technologies 川鍋一朗氏×西内啓対談 Vol.1

「データ活用人材に必要なのは人への興味」北の達人 木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.3

「データに基づいて誰もが意思決定できるように、ビジネスの範囲を絞った」北の達人 木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.2

「ECはデータを使えば確実に勝てる」北の達人 木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.1

「データ活用人材に必要なのは人への興味」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.3

「データに基づいて誰もが意思決定できるように、ビジネスの範囲を絞った」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.2

「ECはデータを使えば確実に勝てる」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.1

「データ活用人材に必要なのは人への興味」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.3

「データに基づいて誰もが意思決定できるように、ビジネスの範囲を絞った」北の達人木下勝寿氏×西内啓対談 Vol.2

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